[本書の目次]
はじめに
序章 リーダーの覚悟
１章 マネジメント
１ マネジメントとは
組織に必要な「他者性」
偶然を必然に変える「連続性」
２ 「ＧＰＤＲ」サイクル
「ゴール」を明確にする
ゴール設定の五つの条件
プレビュー（計画・準備）で描くゴールまでの道のり
ディシジョン・メイキングで決めるゴールまでの道筋
人は振り返り（Review）からしか学べない
〈コラム〉ラグビー日本代表にみる組織づくり
２章 リーダー
１ リーダーとして
自分らしくスタートを切る
リーダーのあり方
孤独とどう向き合っていくか
リーダーのスキルとスタイル
２ リーダーが変われば組織は変わる
目標を共有する
「振り返り」の質を高める
３ リーダーとメンバー
仲間を支える「フォロワーシップ」とは
言葉を使ってチームビルディング
チームワークを高める
コーチングの基本
いかに助け合うか
群衆の中の孤独
すべての責任はリーダーにある
４ リーダーの言葉
言葉をつくる、言葉を変える
リーダーとしての口ぐせをもつ
３章 ファシリテーター × リーダー
岩瀬直樹・中竹竜二対談
あとがき | 
