2022学校管理職選考 直前チェック 面接合格虎の巻

¥ 2,200 税込

商品コード: 000792

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[本書の概要]

●2022改訂版 好評発売中!
★最新・重要課題を追加してリニューアル!
2022改訂版では、ICTを活用した学習活動の充実、新型コロナへの対応のほか、
「働き方改革」や新学習指導要領への対応課題、組織運営や人材育成に関する質問等、
学校の最新・重要課題への対応を問う問答例を充実してリニューアル。
今年度の面接で必ず問われる最重要テーマを、しっかり押さえておきましょう。
★面接突破のポイントが、短期間でマスターできる!
必ず問われる45の質問のねらいと答え方がよくわかる!
自己PRのコツ、伝わる応答テクニックのほか、よくある失敗例や圧迫質問への対処法など、
「合格」に直結する実例満載!
★付録★
➢2022最新・重要キーワードと質問例
今年の面接選考で頻出の最新・重要テーマについて、どんな視点で問われるのか、
質問例を掲載。事前の想定問答の対策に活用できます。
➢面接合格のための学習計画表
限られた時間の中で学習をして試験に合格するには、学習計画をきちんと立てることが大切です。
本書では、1日45分・10日間で面接対策をマスターできる学習計画を提案しています。
➢面接合格のためのチェックリスト
面接本番に向けて押さえておきたい事項を、「質疑応答に関すること」「服装・身だしなみに関すること」「前日~当日の確認事項」に分けて整理!
【ダウンロード資料】
※ダウンロードファイルご使用にあたってのお願い
○全てのファイルの著作権は、株式会社教育開発研究所に帰属します。
○ファイルについて、以下の行為を禁止します。
・印刷物への転載
・一般的な公開の場や参加費などを徴収する有料の集会などでの複製・ご使用
・ホームページやネットワーク上の掲示板、SNS、メーリングリストなどでの公開・配布
◆面接合格のための学習計画表(PDF
◆自己分析・書き出しシート(PDF
◆自己申告書・書き込みシート(PDF


[編集] 学校管理職研究会 
[刊行日] 2021-07-13 [形態] ムック
[定価] 2200 円(税込)  [判型] 四六判 [頁数] 176頁
[ISBN] 978-4-86560-792-5[雑誌コード] 63017-84


[本書の目次]

第1章 学校管理職選考 面接の基本
1.なぜ、管理職選考では面接が重視されるのか
2.面接選考の形式と流れ
3.面接官は受験者の何を見るのか
4.自信をもって面接に臨むために
5.服装・身だしなみ
6.受付、入室から退室までのマナー
7.言葉遣いのマナー
*面接場面での誤った表現・気になる表現
第2章 面接合格のためのテクニック
1.面接評価の5観点
2.伝わる応答テクニックの10箇条
3.自分の強みやこれまでの実績をアピールするコツ
4.意地悪な質問への対処法
5.よくある失敗例
第3章 自己分析の実際と自己申告書の書き方
1.自己分析の実際と具体例
2.自己申告書の書き方と想定問答例
第4章 面接問答例 ―頻出45問
1節 受験者本人に関すること
Q1 あなたは、なぜ校長(教頭・副校長)を目指すのですか
Q2 あなたの長所と短所は何ですか
Q3 これまでの教職生活の中で、誇れる教育活動について述べてください
Q4 教頭(主任)として、苦労したことは何ですか
Q5 これまで、どんな失敗をしましたか
Q6 1分間で自己PRをしてください
2節 管理職としての資質能力とリーダーシップ
Q7 校長(教頭)になったら、どんな学校をつくりたいですか
Q8 管理職には、どのような資質能力が必要だと思いますか
Q9 どんな校長(教頭)になりたいですか
Q10 こんな校長(教頭)になりたくないと思うのは、どんな校長(教頭)ですか
Q11 校長(教頭)のリーダーシップとは何ですか
Q12 新任校長として赴任した学校で、最初に職員にどんな話をしますか
Q13 校長の経営方針と意見が合わないとき、教頭としてどう対応しますか
3節 学校経営課題への取り組み
Q15 新型コロナへの対応に関して勤務校の一番の課題は何ですか(校長のみ)
Q16 新型コロナへの対応に関して勤務校の一番の課題は何ですか(教頭のみ)
Q17 学校の働き方改革について、あなたならどんな方策を講じますか
Q18 学習指導要領改訂を踏まえた授業改善にどのように取り組みますか
Q19 学力向上にどのように取り組みますか
Q20 部活動の適切な運営に向けてどのように取り組みますか
Q21 特別支援教育にどのように取り組んでいますか
Q22 いじめの未然防止に向けて最も大事なことを2点あげてください
Q23 不登校の児童生徒に対して、学校としてどのように対応しますか
Q24 勤務校では、学校の危機管理をどのように進めていますか
Q25 「信頼される学校」とはどのような学校ですか
Q26 保護者の苦情に、どう対応しますか
Q27 地域との連携をどのように進めますか
Q28 あなたの学校には、どんな課題がありますか
Q29 最近のニュースで、一番気になっていることは何ですか
4節 学校の組織運営と教職員への指導・対応
Q30 これからの時代に、教員として一番必要な力は何ですか
Q31 組織の活性化をどのように進めますか
Q32 教員の適性を見極めるために、どのような取り組みをしますか
Q33 人事評価制度を学校経営にどのように生かしていきますか
Q34 校内研修を活性化させるポイントはどんなことですか
Q35 授業を見るとき、どのような視点で見て、どのような指導をしますか
Q36 若手の教員に対して、どのような指導を行っていますか
Q37 ミドルリーダーをどのように育成しますか
Q38 女性管理職を増やす取組はなぜ必要なのだと思いますか
Q39 50代後半のやる気のない教員にどう対処しますか
Q40 指導力に課題のある教員にどのように対応しますか
Q41 校長の経営方針に教職員が反対したら、教頭としてどのように対応しますか
Q42 教職員のメンタルヘルスにどのように取り組みますか
Q43 教員の不祥事は、なぜなくならないのだと思いますか
Q44 あなたの学校で体罰が発生した場合、どのように対応しますか
Q45 パワーハラスメントをなくすために必要なことは何ですか
第5章 集団面接・集団討議の実際
1節 集団面接
[解説]集団面接のねらいと形式 ―集団面接では、受験者の何を見ようとしているのか
[事例]Q:教員の指導力向上に関して、勤務校の課題は何ですか(教頭選考)
2節 集団討議
[解説]集団討議のねらいと形式 ―集団討議では、受験者の何をみようとしているのか
集団討議を成功させる5つのポイント
集団討議・こんなときどうする?
[事例]論題:教職員の長時間勤務の解消が課題となる中、様々な教育課題の解決に向けて、教職員のやる気と元気をもたせるために、校長としてどのように取り組みますか(校長選考)
2022最新・重要キーワードと関連質問例
面接合格のための学習計画表
面接合格のためのチェックリスト